模塊一：決策的內(nèi)涵
企業(yè)成功的要素之一： 合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系
決定與決策的差異
高效決策需要滿足的兩個(gè)方面：GPA&IPO
決策目標(biāo)
決策優(yōu)先級(jí)
決策是在可選方案中做選擇
模塊二：決策中的心理陷阱
六種決策心理陷阱
管理決策的三大陷阱使人忘了最終目標(biāo)
模塊三：決策過程的方法—狀況評(píng)估（定性）
查明難題的事項(xiàng)
把握難題的輕重緩急
解決問題的計(jì)劃與步驟
計(jì)劃行動(dòng)
模塊四：決策過程的方法—問題的分析（定量方法）
描述問題
識(shí)別可能的原因
評(píng)估可能的原因
確認(rèn)真正的原因
建立數(shù)據(jù)收集節(jié)點(diǎn)和報(bào)表結(jié)構(gòu)
了解現(xiàn)在發(fā)生的和將來可能發(fā)生的
模塊五：決策過程的方法—決策分析
明確目的
落實(shí)決策的運(yùn)營數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
尋找杠桿和建立多維度決策分析
評(píng)估選擇方案
模塊六：決策過程的方法—評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
效果評(píng)估
效率評(píng)估
適應(yīng)性評(píng)估
模塊七：決策過程的方法—作出決策
決策宣導(dǎo)
跟蹤機(jī)制建立
跟蹤報(bào)表的5個(gè)層次
模塊八：決策過程的方法—潛在問題分析
識(shí)別潛在問題
找出可能的原因
采取預(yù)防措施
計(jì)劃應(yīng)急措施 |
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